Mitra Strategis Transformasi Bisnis & Strategic Human Capital
Didirikan pertengahan 2009, kami mendampingi organisasi dan perusahaan meraih pertumbuhan berkelanjutan melalui solusi nyata di bidang Visi-Misi, Organization Development, Job Evaluation, dan Internal Training.
Pungki Purnadi & Rekan
Strategic Human Capital Advisory
Penyusunan Visi, Misi & Values
Perumusan arah strategis, budaya perusahaan, dan cascading plan dari visi-misi ke KPI serta perilaku kerja sehari-hari.
Organization Development
Perancangan struktur organisasi yang efektif, span of control, career path, talent management, dan change management.
Job Evaluation, Grading & Man Power Planning
Evaluasi jabatan lintas metodologi (GGS, Mercer IPE), penyusunan job grading, man power planning, serta KPI tree terpadu.
Internal Training — Business & Human Capital
Program pelatihan dan workshop internal komprehensif mencakup Organization Development, Talent, Reward, General Affairs, hingga Problem Solving.
Penataan Organisasi & Strategic Human Capital tidak mencapai tujuan bisnis
Sumber: Executive & Industry Research — angka yang konsisten selama lebih dari satu dekade.
Penataan Tanpa Konsultasi Bisnis
Struktur atau sistem dipasang, tetapi proses bisnis & strategi tidak dianalisis terlebih dahulu. Hasilnya: organisasi yang tidak sesuai kebutuhan nyata.
Tim & SDM Tidak Siap Berubah
Change management diabaikan. Karyawan menolak struktur & KPI baru karena tidak dilibatkan secara aktif sejak awal perumusan.
Struktur & Jobdesc Terlalu Kompleks
Terlalu banyak modifikasi ad-hoc tanpa pembobotan objektif (Job Evaluation), membuat struktur membengkak dan menjadi beban jangka panjang.
Pendampingan Hilang Pasca Eksekusi
Konsultan menghilang setelah dokumen/laporan diserahkan. Tidak ada yang membantu saat kendala operasional & resistensi muncul di lapangan.
Solusi Human Capital & Bisnis Terpadu
4 blok kerangka kerja terpadu kami memastikan transformasi organisasi Anda berjalan efisien, terukur, dan berdampak nyata.
Penyusunan Visi, Misi & Values
Perumusan arah strategis, budaya perusahaan, dan cascading plan dari visi-misi ke KPI serta perilaku kerja sehari-hari.
Organization Development
Perancangan struktur organisasi yang efektif, span of control, career path, talent management, dan change management.
Job Evaluation, Grading & Man Power Planning
Evaluasi jabatan lintas metodologi (GGS, Mercer IPE), penyusunan job grading, man power planning, serta KPI tree terpadu.
Internal Training — Business & Human Capital
Program pelatihan dan workshop internal komprehensif mencakup Organization Development, Talent, Reward, General Affairs, hingga Problem Solving.
Assessment Tools & Diagnostik Digital
Instrumen analisis dan asesmen digital yang dirancang untuk memberikan wawasan objektif terhadap efektivitas kepemimpinan, risiko organisasi, dan keterikatan karyawan.
Leadership Self-Assessment
Evaluasi mandiri gaya kepemimpinan, kapabilitas manajemen tim, dan kesiapan eksekusi strategis.
Industrial Relations Audit
Audit kesehatan hubungan industrial, kepatuhan regulasi ketenagakerjaan, dan mitigasi risiko perselisihan.
Burnout & Engagement Assessment
Pengukuran tingkat keterikatan (engagement) karyawan serta pemetaan indikator beban kerja & burnout.
Industri yang Kami Layani
Rekam jejak mendalam pendampingan strategic human capital dan penataan organisasi di berbagai industri berisiko dan berstandar tinggi.
Migas & Energi
Pengalaman luas dalam penataan organisasi, perencanaan tenaga kerja multinasional, dan manajemen HC di lingkungan industri energi bernilai tinggi.
Perbankan & Keuangan
Pendampingan penyusunan KPI Tree, evaluasi jabatan, dan pengembangan kapabilitas SDM di institusi perbankan dan jasa keuangan.
Pertambangan
Struktur organisasi dan pemetaan posisi strategis untuk memastikan efisiensi operasional lapangan dan kepatuhan norma kerja.
Manufaktur
Optimasi man power planning, penyusunan job grading pabrik, dan peningkatan efisiensi proses bisnis operasional.
Agribisnis
Penyusunan sistem manajemen kinerja, tata kelola perkebunan/agribisnis, serta pengembangan talent berkelanjutan.
Konsultan Senior & Partner Firma
Situs resmi Pungki Purnadi & Rekan didampingi langsung oleh para partner berpengalaman puluhan tahun.
Pungki Purnadi
Praktisi Senior Human Capital & Perencanaan Bisnis dengan pengalaman 26–35 tahun memimpin transformasi organisasi dan manajemen SDM di perusahaan multinasional maupun nasional.
Zefanya Widyasmoro
Konsultan Human Capital & Strategi Bisnis berpangalaman dalam analisis proses bisnis, formulasi metodologi evaluasi kinerja, dan transformasi teknologi HR.
Insight Terbaru dari Tim Konsultan
Membangun KPI Tree yang Efektif: Dari Visi Organisasi Hingga Kinerja Harian Karyawan
Banyak perusahaan kesulitan menyelaraskan sasaran strategis dengan pekerjaan sehari-hari karyawan. Simak bagaimana framework KPI Tree menjembatani celah tersebut.
9 Metodologi Problem Solving Utama dalam Mengatasi Tantangan Human Capital & Operasional
Mengatasi masalah organisasi membutuhkan kerangka berpikir terstruktur. Berikut 9 metodologi problem solving yang sering diterapkan dalam pendampingan manajemen.
Klien Kami
Kami telah bermitra dengan perusahaan-perusahaan terkemuka di berbagai sektor industri di Indonesia dan internasional.
Siap Mentransformasi Struktur Organisasi & Human Capital Perusahaan Anda?
Diskusikan kebutuhan spesifik perusahaan Anda bersama konsultan senior kami.