Profil Firma

Tentang Pungki Purnadi & Rekan

Firma konsultan bisnis dan human capital independen yang didirikan pertengahan tahun 2009 oleh sekelompok profesional berpengalaman di industri korporasi.

Sejarah & Identitas

Mendampingi Pertumbuhan Bisnis Sejak 2009

Didirikan di Jakarta pada pertengahan 2009, Pungki Purnadi & Rekan hadir sebagai entitas firma konsultan *one-stop solution* yang mendampingi perusahaan dari berbagai sektor industri dalam menyelesaikan tantangan operasional dan manajemen manusia.

Filosofi kerja kami berakar pada prinsip bahwa hasil terbaik lahir dari kolaborasi kerja tim yang didampingi langsung oleh konsultan senior berpengalaman lapangan.

Visi Firma

Menjadi firma perusahaan konsultan one-stop solution kelas dunia yang terpercaya dalam memajukan organisasi dan human capital klien.

Misi Firma

Membantu klien meraih kesuksesan bisnis berkelanjutan sebagai mitra strategis, tidak sekadar memberikan ide namun menghadirkan solusi nyata.

JANGKAUAN STRATEGIS INDONESIA

Hadir di Tiga Kota Strategis

Semarang sebagai akar kami, Bali sebagai pintu gerbang Indonesia Timur, dan Jakarta sebagai tulang punggung infrastruktur digital & advisory kami.

AcehBaliBangka BelitungBengkuluBantenGorontaloJambiJawa BaratJawa TimurJakarta RayaJawa TengahKalimantan BaratKalimantan TimurKepulauan RiauKalimantan SelatanKalimantan TengahKalimantan UtaraLampungMalukuMaluku UtaraNusa Tenggara BaratNusa Tenggara TimurPapuaPapua BaratRiauSulawesi UtaraSumatera BaratSulawesi TenggaraSulawesi SelatanSulawesi BaratSumatera SelatanSulawesi TengahSumatera UtaraYogyakarta
Semarang
Bali
Jakarta
Arahkan / Klik titik untuk melihat detail3 Kota Strategis

Semarang

Strategic Hub

Akar kami & pusat operasional Jawa Tengah

Pilih Kota:
Framework Holistik

Cakupan Kerangka Human Capital Terpadu

Block 1

1. Strategic Human Capital Planning

Penyusunan proyeksi kebutuhan SDM, penataan struktur organisasi, serta alignment strategi HR dengan arah bisnis korporasi.

Block 2

2. Acquiring Human Capital

Strategi rekrutmen presisi, asesmen kualifikasi posisi kritis, dan teknik wawancara berbasis nilai-nilai perusahaan.

Block 3

3. Developing Human Capital

Perancangan jalur karier, pemetaan kompetensi, program pelatihan sertifikasi, dan pengembangan kepemimpinan.

Block 4

4. Maintaining & Retaining Human Capital

Job Evaluation & Grading, formulasi Total Reward Management, audit hubungan industrial, dan succession planning.

Diferensiasi Firma

Metodologi & Keunggulan Pendampingan

Lintas Metodologi Job Evaluation (GGS & Mercer IPE): Kombinasi pembobotan jabatan disesuaikan dengan kebutuhan riil organisasi.
STORM+ Multi-Perspective Framework: Kerangka analisis komprehensif untuk mengevaluasi efektivitas bisnis.
Senior Hands-On Advisory: Seluruh proyek dipimpin dan dieksekusi langsung oleh konsultan senior.
Diskusi Kemitraan

Siap Memulai Kemitraan Strategis?

Jadwalkan sesi konsultasi awal dengan tim partner Pungki Purnadi & Rekan.

Hubungi Konsultan