Pungki Purnadi & Rekan memberikan konsultasi strategis dan pendampingan eksekusi nyata pada 4 area keahlian utama untuk memastikan efisiensi dan kesuksesan organisasi secara berkelanjutan.
Perumusan arah strategis, budaya perusahaan, dan cascading plan dari visi-misi ke KPI serta perilaku kerja sehari-hari.
Perancangan struktur organisasi yang efektif, span of control, career path, talent management, dan change management.
Evaluasi jabatan lintas metodologi (GGS, Mercer IPE), penyusunan job grading, man power planning, serta KPI tree terpadu.
Program pelatihan dan workshop internal komprehensif mencakup Organization Development, Talent, Reward, General Affairs, hingga Problem Solving.