Unggulan

Job Evaluation, Grading & Man Power Planning

Evaluasi jabatan lintas metodologi (GGS, Mercer IPE), penyusunan job grading, man power planning, serta KPI tree terpadu.

Gambaran Layanan & Pendekatan

### Keahlian Utama Firma: Area ini merupakan salah satu keahlian paling matang dari para partner kami dengan rekam jejak panjang di korporat nasional dan multinasional. - **Job Evaluation & Job Grading**: Menggunakan pendekatan lintas metodologi teruji (seperti GGS dan Mercer IPE) yang disesuaikan dengan bobot dan skala organisasi. - **Man Power Planning (MPP)**: Analisis beban kerja (workload analysis), penghitungan headcount ideal, dan proyeksi kebutuhan SDM jangka menengah/panjang. - **KPI Tree & Performance Management**: Penyusunan pohon KPI dari tingkat korporat hingga individu untuk memastikan efisiensi dan transparansi penilaian kinerja.

Diagram Metodologi Keahlian Utama

Kerangka Lintas Metodologi Job Evaluation & Grading

Pendekatan teruji menggabungkan metodologi global (GGS & Mercer IPE) yang dipersonalisasi sesuai skala dan kompleksitas organisasi Anda.

Job Analysis & Description

Standardisasi deskripsi jabatan

Multi-Factor Evaluation

Pembobotan GGS / Mercer IPE

Job Grading Structure

Formulasi struktur grade & band

KPI Tree Integration

Integrasi kinerja & remuneration

Tahapan & Modul Kerja

Evaluasi

Job Evaluation (GGS & Mercer IPE Multi-Approach)

Grading

Job Grading & Compensation Band Structure

Perencanaan

Workload Analysis & Man Power Planning (MPP)

Kinerja

KPI Tree Cascade & Performance Management System

Konsultasi Layanan

Tertarik Mengembangkan Layanan Ini?

Tim konsultan Pungki Purnadi & Rekan siap mendampingi diskusi analisis kebutuhan awal untuk perusahaan Anda.

Chat via WhatsApp Kirim Form Inquiry